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中理光电科技湖北有限公司2019年导入阿米巴经营模式，随着业务规模的不断扩大，原有的财务管理系统已不能满足需要，存在部门各自为政、成本费用管控难度大、部门利润算不清、管理效率低等问题。原本希望导入阿米巴能解决这些问题，但由于缺少落地工具，使得阿米巴管理一定程度上流于形式。
胜拓阿米巴经营管理平台软件为中理光电提供了一站式解决方案，在进一步提升公司的供应链管理水平的同时，通过优化阿米巴组织架构和成本核算科目架构、内部交易合理定价、固化阿米巴运营机制和激励机制，让公司已导入的阿米巴经营模式完美落地，激发了各级员工参与企业经营的动力，大大减少了内耗，也在整体上提升了企业运营效率和决策能力，企业效益显著提升。
中理光电科技湖北有限公司是一家深耕照明工程与户外灯具领域的高新技术企业，以“设计—生产—施工—维护”全链路服务为核心，业务覆盖全国多省市，是照明行业具备双甲资质的综合服务商。
公司参与了第七届世界军人运动会配套建设、武汉市东西湖区路灯整体EPC打包改造工程等大型市政项目。
导入阿米巴之后由于缺少落地工具数据无法实时汇总，反而导致部门间扯皮各自为政。
各部门之间信息不够透明、不对称，部分员工对公司激励机制有意见。
财务人员既要处理传统财务数据，又要汇总统计分析手工阿米巴数据，不堪重负。
公共成本和费用需要手工分摊到各个部门（阿米巴），难免错误或遗漏。
"公司原来使用的是***财务软件，随着公司业务的不断扩大，公司管理方面出现了瓶颈，为此导入了阿米巴经营管理模式，但由于缺少管理工具，所有数据都需要手工处理，公司员工不胜其烦。实施胜拓阿米巴之后，所有阿米巴数据无需人工干预，在处理业务的同时就自动生成，这一下省了大事了。"
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