作为防火材料行业的小微型企业,在实施胜拓ERP之初信息化程度不高,企业所有的业务处理几乎全部依靠手工,仅财务使用了某盗版的财务软件,因此企业的各个方面如采购、销售、库存、生产等都需要进行信息化改造。
在对天安普宁的详细调研分析和业务流程梳理的基础上,首先帮助其建立企业级信息标准,包括组织架构、会计科目、原材料产成品分类归档等,再对现有的业务流程进行优化和规范,明确哪些需要管控的关键业务环节,然后通过软件固定,重点解决物料需求计划、原材料采购和库存管理、销售应收管理等问题。
北京天安普宁消防材料厂(品牌:天安普宁 / TAPN)成立于 2000 年 9 月,是国内专注防火涂料研发、生产、销售与施工一体化的老牌专业消防企业,深耕建筑防火保护领域二十余年。主打 TAPN 系列防火涂料,涵盖饰面型、超薄型、薄型及厚型钢结构防火涂料。
公司产品经国家消防及阻燃产品质量监督检验中心检测合格,获得应急管理部消防产品合格评定中心颁发的型式认可证书 。
除了财务以外,企业的其它业务都采用手工处理,信息分散、效率低下。
缺乏有效的计划工具,接到订单后凭记忆和经验采购原材料,库存积压也不知道。
财务数据统计周期长,无法及时反映企业经营状况,影响决策效率。
缺乏合理规范的生产计划管理和工序控制,浪费严重,生产成本居高不下。
"天安普宁防火涂料已经走过了二十多个春秋,胜拓软件一直陪伴着我们。对于一个小微型企业来说,既想通过规范的管理来提升企业竞争力,但又无力投入太大的资金,胜拓ERP让这种可能变成了现实。"