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盐城佳保安ERP系统

  • 盐城佳保安防器材有限公司
  • 消防安防器材
  • 2025年7月
  • 业财一体化、项目管理
佳保安防

项目背景

安防设备进销存批发零售、招投标项目管理、工程施工管控、材料成本核算、劳务费用管控、项目回款、售后维保服务。传统手工记账、Excel台账模式,极易出现项目成本模糊、材料浪费、库存不准、工程逾期、账款混乱、项目盈亏无法统计等问题。

解决方案

本次ERP数字化项目,围绕佳保安防安防设备贸易+智能化工程项目双主线,打造集项目管理、招投标管理、进销存管理、工程施工、材料管控、成本核算、应收应付、维保售后、数据分析于一体的全流程数字化管理平台,实现所有工程项目、设备贸易业务全程可追溯、成本可核算、进度可监控、利润可量化、账务可闭环。

客户介绍

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盐城佳保安防器材有限公司

盐城佳保安防器材有限公司是江苏盐城滨海县本土的安防监控、智能化系统集成与工程施工服务商,深耕本地政企安防与弱电项目 13 年。公司以诚信、实力和质量获得业界的高度认可,坚持以客户为核心,质量到位、服务至上的经营理念。

项目挑战

  • 项目型业务管控零散

    公司同时运作多个智能化、安防改造、弱电集成项目,项目招投标、合同、进度、材料领用、施工人员、验收、回款分散管理,无统一台账,容易出现漏单、漏回款、项目逾期、资料丢失。

  • 设备与材料库存混乱

    监控设备、报警器、灭火器、电子配件、耗材品类多、型号杂、批次多,零售出货、项目领料混用库存,手工记账滞后,经常出现账实不符、缺货误工、库存积压、配件呆滞。

  • 工程项目成本核算不清

    每个安防工程包含设备采购成本、辅材成本、人工施工费、机械费用、运维费用,传统模式无法精准归集,无法区分哪个项目赚钱、哪个项目亏损,报价无数据依据。

  • 采购与供应链不规范

    安防设备、消防器材、电子配件采购频次高、供应商多,无统一询价、比价、入库、对账流程,采购成本不透明,到货质量、交期无法追溯。

实施效果

  • 33 %
    项目管控效率
  • 25 %
    库存管理效率
  • 21 %
    财务处理效率
  • 26 %
    部门协同效率

客户评价

阿米巴管理・解决企业10大痛点

  • 1
    部门各自为政,互相推诿
    生产怪销售、销售怪生产、后勤不担责
    阿米巴:划小单元、独立算账,谁的责任一目了然
  • 2
    成本浪费严重,没人心疼
    材料浪费、水电浪费、工时浪费、库存积压
    阿米巴:费用算到每个班组,浪费直接影响收入,人人主动控成本
  • 3
    利润算不清,老板拍脑袋
    不知道哪款产品赚钱、哪个部门赚钱
    阿米巴:每个单元独立核算,赚不赚钱清清楚楚
  • 4
    员工只盯工资,不关心经营
    干多干少一个样,员工只做"任务"不做"结果"
    阿米巴:成果与收益挂钩,从"给老板干"变"给自己干"
  • 5
    管理效率低,老板累死
    事事要审批、天天要救火、数据要等月底
    阿米巴:巴长自主经营,老板只看结果、抓战略
  • 6
    内部沟通难,流程内耗大
    跨部门协作慢、扯皮多、效率低
    阿米巴:内部市场化交易,上下游像客户一样配合
  • 7
    激励不公平,人才留不住
    干好干坏凭感觉,优秀员工没动力
    阿米巴:数据说话、多劳多得,公平透明
  • 8
    库存高、周转慢、资金压死
    盲目采购、生产不按需、库存没人管
    阿米巴:各巴对库存负责,主动降库存、提周转
  • 9
    扩张后管不住,规模不经济
    人越多越乱、成本越高、利润越低
    阿米巴:小单元灵活经营,规模越大越高效
  • 10
    没有经营人才,梯队断层
    员工只会执行,不会经营,巴长无人可用
    阿米巴:在实践中培养经营者,自动长出管理人才
  • 30 %
    平均成本降低
  • 40 %
    管理效率提升
  • 25 %
    员工积极性提升
  • 15 %
    企业利润增长

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