咨询电话:400-811-8363

DHL物流信息整合

  • DHL中外运敦豪天津公司
  • 物流快递
  • 2012年8月
  • 物流信息整合、客户管理
DHL中外运敦豪

项目背景

DHL中外运敦豪天津公司承担了某手机品牌全国售后系统的物流服务业务,共有3000多个业务网点,每天至少要处理的物流数据达到10余万乃至数十万条;此外,客户除了使用DHL物流以外,还会使用其它物流公司的服务(如某风等),给客户管理带来了很大的困扰。

解决方案

通过胜拓软件系统平台整合全国数千个售后服务网点,提供Excel/TXT文档数据导入、条码扫描录入、手工录入等多种数据采集方式方便各网点的数据采集,经过数据分析自动生成各种业务数据报表;同时,通过数据接口与其它物流公司的开放平台对接,实现异构数据平台的互联互通,极大提升了数据的时效性。

客户介绍

x

DHL中外运敦豪

DHL(敦豪) 是全球领先的国际快递与综合物流集团,隶属于德国邮政敦豪集团(Deutsche Post DHL Group),以覆盖最广的全球网络、高效的跨境物流服务著称,是世界贸易的重要推动者。

其天津公司承担了某手机品牌全国售后系统的物流服务业务。

项目挑战

  • 异地管理难度大

    数千个售后服务网点遍布全国各地数据分散,管理难度大。

  • 信息量大时效性差

    每天产生10余万至几十万条数据让原有系统不堪重负,难免失误。

  • 异构平台数据待整合

    需要整合多个物流服务商的异构平台物流数据以提升数据时效性。

  • 管理成本较高

    由于数据量大且来源不同,需要额外投入人力进行数据整理分析。

实施效果

  • 60 %
    信息整合度提升
  • 35 %
    数据时效性提升
  • 23 %
    管理难度降低
  • 15 %
    管理成本降低

客户评价

阿米巴管理・解决企业10大痛点

  • 1
    部门各自为政,互相推诿
    生产怪销售、销售怪生产、后勤不担责
    阿米巴:划小单元、独立算账,谁的责任一目了然
  • 2
    成本浪费严重,没人心疼
    材料浪费、水电浪费、工时浪费、库存积压
    阿米巴:费用算到每个班组,浪费直接影响收入,人人主动控成本
  • 3
    利润算不清,老板拍脑袋
    不知道哪款产品赚钱、哪个部门赚钱
    阿米巴:每个单元独立核算,赚不赚钱清清楚楚
  • 4
    员工只盯工资,不关心经营
    干多干少一个样,员工只做"任务"不做"结果"
    阿米巴:成果与收益挂钩,从"给老板干"变"给自己干"
  • 5
    管理效率低,老板累死
    事事要审批、天天要救火、数据要等月底
    阿米巴:巴长自主经营,老板只看结果、抓战略
  • 6
    内部沟通难,流程内耗大
    跨部门协作慢、扯皮多、效率低
    阿米巴:内部市场化交易,上下游像客户一样配合
  • 7
    激励不公平,人才留不住
    干好干坏凭感觉,优秀员工没动力
    阿米巴:数据说话、多劳多得,公平透明
  • 8
    库存高、周转慢、资金压死
    盲目采购、生产不按需、库存没人管
    阿米巴:各巴对库存负责,主动降库存、提周转
  • 9
    扩张后管不住,规模不经济
    人越多越乱、成本越高、利润越低
    阿米巴:小单元灵活经营,规模越大越高效
  • 10
    没有经营人才,梯队断层
    员工只会执行,不会经营,巴长无人可用
    阿米巴:在实践中培养经营者,自动长出管理人才
  • 30 %
    平均成本降低
  • 40 %
    管理效率提升
  • 25 %
    员工积极性提升
  • 15 %
    企业利润增长

开启企业数智化转型之旅

立即体验胜拓ERP和阿米巴管理系统,让您的企业管理更智能、增长更可持续